ارسال پاسخ

ارائه برنامه های کاندیداها علیرضا ترک : هیات مدیره آینده برنامه محور باشد ۳ دى ۱۳۹۵

احتراما اهداف و برنامه های اینجانب جهت شرکت در انتخابات هیات مدیره انجمن صنایع همگن پلاستیک استان تهران به شرح زیر اعلام می شود. لیکن قبل از مطالعه به موارد زیر توجه فرمایید.

با سلام خدمت اعضا گرامی

احتراما اهداف و برنامه های اینجانب جهت شرکت در انتخابات هیات مدیره انجمن صنایع همگن پلاستیک استان تهران به شرح زیر اعلام می شود. لیکن قبل از مطالعه به موارد زیر توجه فرمایید.

1)      قطعا ارائه برنامه به شکل انفرادی هیچگونه ضمانت اجرایی نداشته و با توجه ترکیب نهایی هیات مدیره و اهداف و نظرات هیات مدیره منتخب می توان در رابطه با ضمانت اجرا نیز صحبت کرد. اینجانب شخصا آرزو داشتم که امکان حضور به شکل تیم و ارایه برنامه به شکل تیمی هم محقق شود که به هر ترتیب در این مرحله محقق نشد. لذا جهت احترام به حقوق اعضا و رای دهندگان این اهداف و برنامه ها به شکل انفرادی ارائه می شود.

2)     قطعا این اهداف و برنامه ها خالی از نقص نیست و با توجه به درک و شناخت  چند ساله بنده در فعالیت های تشکلی تهیه شده است . از کلیه بزرگواران و سروان گرامی خواهشمندم در صورت راهیابی اینجانب به هیات مدیره حتما بنده را از نظرات خود مطلع فرمایند تا با هماهنگی سایر همکاران برنامه نهایی (در صورت تایید هیات مدیره منتخب) ارائه شود.

3)    موارد ارائه شده برخی از جنس اهداف و سیاست ها هستند و برخی نوعی برنامه .از صاحب نظران مدیریت خواهشمندم به محتوی توجه فرموده و نظرات خود را ارایه فرمایند . قطعا در آینده از نظر شکلی هم این اهداف منسجمتر ارایه می گردد و برنامه های عملیاتی هم قابل ارائه خواهد بود.

4)    قطعا پیش نیاز اجرای هر برنامه ای در کارهای تشکلی اتحاد و انسجام و پرهیز از هرگونه اختلاف و تعامل فعالانه به اعضا و سایر انجمن ها و نهادها ست .لذا بنده این موارد را به عنوان یک پیش فرض مهم در نظر گرفته که انشالله با حمایت و همکاری کلیه اعضا و بزرگان محقق گردد.

 

اهداف و برنامه های اینجانب در سه سرفصل کلی به شرح زیر است.

 1 تقویت ساختار و سازمان انجمن همگن پلاستیک

1-1تلاش در ایجاد واحد روابط عمومی

  • یکپارچکی فعالیتهای اطلاع رسانی ؛ اعلام مواضع و ...
  • تقویت سایت
  • ساماندهی گروههای مجازی

2-1 تلاش در جهت ساماندهی و ایجاد تحول در نشریه

  • افزایش کیفیت محتوی
  • تبدیل آن به ماهنامه
  • درآمد زایی از طریق تبلیغات

3-1 ایجاد خدمات ارزش افزا برای اعضا

v     راه اندازی کلینیک صنعتی انجمن شامل خدمات زیر

§         خدمات مشاوره  مالیاتی

§         خدمات مشاوره بیمه تامین اجتماعی

§         خدمات مشاوره بیمه های تجاری و درمانی

§         خدمات مشاوره مدیریت

v     ارائه تخفیفات قابل توجه (100-50 درصد) جهت حضور در دوره های آموزشی ؛ سمینارها ، همایش ها و نمایشگاهها

v     تلاش در جهت ایجاد شرکتهای مدیریت صادرات EMC در صنعت پلاستیک

v     تلاش در جهت ایجاد شرکت جهت مدیریت واردات و گرید

4-1 تقویت و توسعه کمیسیونهای تخصصی

Ø      کمیسیون فنی

Ø      کمیسیون بازرگانی

§         برگزاری جلسات مستمر و سیستماتیک

§         جلب مشارکت اعضاء جهت حضور در کمیسیونها و فعالیت موثر

§         نقش فعال کمیسیونها در مناسبتهای مرتبط با صنعت و کمیسیون شرایط خاص و موقعیتهای روز صنعت از طریق صدور بیانیه ، نامه، مصاحبه و نشست های خبری با اصحاب رسانه و ...

§         در صورت لزوم تغییر ساختار کمیسیون ها ، شامل ایجاد کمیسیون های جدید و یا کمیته های زیر مجموعه کمیسیونها با ایجاد ماموریت و اهداف جدید

5-1 درآمد زایی

§         تلاش در جهت ایجاد تفکر درآمد زایی در هیات مدیره ، کارکنان و اعضاء موثر با حفظ شرایط و الزامات قانونی

§         تلاش در جهت افزایش ورودیه واخذ مصوبات لازم

§         تقویت برنامه های جنبی جهت ایجاد درآمدهای جدید، نشریه ، سایت‌، کانال ، همایشها و سمینارها ، جشنواره و ...

§         تلاش در جهت تقویت روابط و ایجاد برخی تسهیلات و الزامات قانونی جهت افزایش انگیزه جهت عضویت اعضاء جدید

§         بهبود سیستمهای پرداخت به کارکنان در جهت نیل به اهداف فوق و ایجاد انگیزه های مالی

6-1 پیگیری جدی مشکل مالیاتی انجمن تا رفع کامل

7-1 تقویت جایگاه جشنواره ملی پلاستیک به عنوان یک دستاورد انجمن همگن

8-1 اصلاح اساسنامه پس از کسب نظرات اعضا و صاحب نظران

 

 

 

 

 

 

 

 

2 تعامل مفید و سازنده با سایر انجمن ها ، نهاد و سازمانهای دولتی و غیر دولتی موثر برصنعت پلاستیک و تلاش در تعریف و اجرای پروژه های بهبود مشترک

1-     دفتر توسعه صنایع تکمیلی شرکت ملی پتروشیمی

  • پروژه مدیریت گرید مواد اولیه داخلی

2-    بورس کالا

  • همکاری در ارائه و دریافت اطلاعات مستمر از بازار به بورس و بلعکس جهت تصمیم گیری و تصمیم سازی در شرایط حساس و بحرانی

3-    وزارت صنایع

  • اصلاح بهین یاب
  • تلاش و ارائه پیشنهاد در جهت بهبود نظام تعرفه گذاری و تعریف پروژه تعرفه موثر در صنعت پلاستیک

4-    اتاق بازرگانی

  • توسعه همکاریها با اتاق بازرگانی ازطریق اعضاء موثر فعلی در اتاق و همچنین حضور در کمیسیونهای اتاق
  • تلاش در جهت ایجاد نقش فعالانه در ارائه پیشنهاد در تنظیم برنامه ها ، لوایح وآئین نامه های اجرایی قوانین

5-    وزارت دارایی

  • تلاش در جهت متقاعد نمودن وزارت دارایی در جهت پذیرش خرید مواد اولیه پتروشیمی به عنوان اعتبار تولیدکنندگان در نظام ارزش افزوده بدون نیاز به ارائه فاکتور رسمی به منظور شفاف سازی

6-    سایر انجمن های تخصصی صنعت پلاستیک خصوصا انجمن ملی

  • تلاش جهت عضویت در انجمن ملی و رفع موانع موجود
  • برگزاری جلسات هیات مدیره مشترک از طریق دعوت متقابل
  • برگزاری جلسات کمیسیون مشترک و از طریق دعوت متقابل و بررسی برنامه های مشترک

 

 

 

 

 

3 تنظیم برنامه های راهبردی صنعت پلاستیک

( بامشارکت سایر انجمن های تخصصی و ...)

§         تقسیم بندی و تفکیک بازارها در صنعت پلاستیک

§         تلاش در جهت ایجاد کمیته راهبری متشکل از نمایندگانی از کلیه انجمن های تخصصی و همچنین نهادهای موثر نظیر شرکت ملی پتروشیمی و وزارت صنایع

§         تلاش در جهت انجام مطالعات آینده پژوهی به تفکیک صنایع مختلف

§         بررسی نقاط قوت ، ضعف ، فرصتها و تهدیدات صنعت پلاستیک در خوزه های مختلف مواد اولیه و پتروشیمی تکنولوژی ، بازارها ی داخلی ، صادرات و مدیریت و ... به تفکیک صنایع مختلف

§         تنظیم برنامه های راهبردی صنعت پلاستیک

§         در صورت امکان الگو برداری از کشورهای پیشرو خصوصا همسایه در این خصوص

§         تلاش در جهت معرفی و قبول این برنامه به سازمانهای دولتی بالادستی تغییر وزارت جهت سازمان برنامه و ... و توجه به آن در تدوین برنامه های 5 ساله و بودجه سالیانه

نظرات

  • دیدگاه های ارسال شده توسط شما، پس از تایید در وب سایت منتشر خواهد شد
  • پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد
  • پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نخواهد شد